Modelos de prompts jurídicos: tarefas preparatórias

1. Organizar uma intimação

Com base somente na intimação transcrita abaixo, apresente:
– a providência expressamente indicada;
– os documentos ou informações mencionados;
– os pontos que preciso conferir no processo eletrônico.

Não calcule prazo nem informe data final. Se algum dado não estiver no texto,
marque-o como “a conferir no processo”.

É uma boa porta de entrada para separar leitura e providência. A conferência do prazo permanece ligada ao ato de comunicação, ao calendário aplicável e aos dados do processo.

2. Fazer uma conferência preliminar da petição inicial

Leia a minuta e a lista de anexos fornecidas. Organize uma tabela com:
– elemento narrado na minuta;
– documento indicado como suporte;
– documento não localizado;
– ponto que exige confirmação antes do protocolo.

Não afirme que a petição está regular nem acrescente fatos, documentos ou fundamentos.

Diferencie o anexo mencionado na minuta, o anexo relacionado na lista e o arquivo efetivamente disponível para leitura. Se receber apenas a lista, a ferramenta não poderá conferir o conteúdo dos documentos. O roteiro organiza a conferência preliminar; o exame dos requisitos legais, da causa de pedir, dos pedidos e da documentação necessária depende da revisão jurídica.

3. Preparar a leitura de uma contestação

Com base na contestação fornecida, organize um quadro com:
– argumento apresentado;
– posição expressamente atribuída à parte;
– página ou item;
– documento mencionado;
– ponto que exige confronto com a inicial ou outros materiais.

Se o confronto depender de documento não fornecido, registre a pendência.
Não trate silêncio ou ausência de localização como admissão e não conclua
sobre prova ou efeito processual nesta etapa.

O quadro organiza a leitura da defesa recebida e os pontos a examinar antes de preparar a resposta. A classificação das questões e suas consequências dependem do conjunto processual e do exame jurídico.

4. Comparar duas versões de uma minuta

Compare a versão A e a versão B da minuta. Para cada alteração, indique:
– onde ela ocorreu;
– se alterou fato, pedido, fundamento, referência ou apenas forma;
– que contexto precisa ser relido antes de aproveitar a mudança.

Não diga qual versão é melhor e preserve as citações entre aspas.

A ferramenta pode tornar a diferença visível. A decisão sobre a redação continua a exigir o contexto integral da peça e do processo.

5. Montar uma cronologia documental

Com base exclusivamente nos documentos fornecidos, monte uma cronologia com:
– data;
– evento descrito;
– documento de origem e página ou item;
– informação ausente ou aparentemente divergente.

Não complete datas, não harmonize divergências e não trate uma alegação como fato comprovado.

Diferencie a data do documento da data do evento nele relatado. Para os critérios de extração e conferência, veja Trabalhar com documentos. Uma cronologia clara é útil tanto para a preparação de peças quanto para a análise inicial de um parecer. Ela não resolve, por si, a controvérsia sobre os fatos.

6. Transformar uma dúvida em pauta de pesquisa

Converta a questão abaixo em uma pauta de pesquisa. Indique:
– fatos que ainda preciso confirmar;
– normas e fontes oficiais a consultar;
– termos de busca e variações úteis;
– perguntas que permanecem abertas.

Não invente precedentes, artigos de lei ou referências bibliográficas.

O ponto de chegada é um roteiro de pesquisa, não uma resposta pronta. Depois, é preciso abrir a legislação, a jurisprudência e os documentos que efetivamente controlam a questão.

7. Delimitar uma consulta para parecer

Antes de responder à consulta, organize em itens:
– a pergunta que deve ser enfrentada;
– os fatos recebidos;
– as premissas que não foram comprovadas;
– as fontes que preciso examinar;
– possíveis questões contrárias que não podem ser ignoradas.

Não emita conclusão jurídica nesta etapa.

Esse pedido é especialmente útil quando a pergunta chega ampla ou mistura descrição de fatos, opinião e expectativa de resultado.

Como usar estes exemplos

Adapte o roteiro à tarefa e forneça apenas os materiais adequados ao ambiente escolhido. Em seguida, ajuste a entrega ao processo: uma tabela curta, uma cronologia ou perguntas de conferência podem ser mais úteis do que uma resposta longa.

Quando o trabalho envolver informação sensível, segredo de justiça, definição de estratégia, cálculo de prazo ou manifestação externa, interrompa a automação e faça a verificação adequada antes de utilizar o resultado.

Referências bibliográficas

EVELYN, Lydia. Making ChatGPT Work for You: getting the most out of generative AI as a non-techie. Berkeley, CA: Apress, 2025. Cap. 2, p. 16–18.

HUYEN, Chip. AI Engineering: building applications with foundation models. 1. ed. Sebastopol, CA: O’Reilly Media, 2024. Cap. 4, p. 167–168.